本报讯经过多年的发展，，外洋公司已经成为东阳三建最大的分支机构之一，，为进一步推动外洋事业的稳
步健康发展，，使外洋公司真正成为公司新的经济增长点，，新年伊始，，东阳三建先后召开了三次外洋专题会议，，全面相识了外洋公司新班子调整以来各项重要工作的进展情况，，明确了外洋公司2009 年度的工作思路和工作重点。 ！！
东阳三建董事长兼总经理楼正文在系列会议中对外洋公司一年来的工作做了总体评价，，指出了外洋公司目前存在的重要问题，，提出了明确的工作要求。 ！！Ｊ紫纫惺导忧堪嘧咏ㄉ，，辅导班子成员要进一步端正思想，，提高意识，，明确分工，，形成各负其责、相互掌管、相互支持、联结合作的主题辅导能力，，携带外洋公司干部员工尽快形成浓郁的向心力和凝聚力。 ！！
其次要切实加强制度建设，，进一步美满内部治理体制机制。 ！！Ｒ揪菰、权、利相称准则和有利于提高工作效能和工作质量、有利于调动职工积极性准则，，健全数门设置和人员配置，，明确职能职责分工。 ！！Ｒ媛涫挡楹嗽鹑沃坪驮鹑尾榫恐，，做到分工明确，，责任到人，，人责到位，，奖罚明显。 ！！Ｒ炕蛩阒卫，，两全全盘打算铺排，，确保各项工作有序进行。 ！！Ｒ徊矫缆图忧抗谕饬，，积极理顺各方面的内外关系，，顺畅处事通道，，削减无服务动，，提高工作效能和工作质量。 ！！
第三要全力确保万套项主张顺利执行。 ！！Ｍ蛱紫钅抗叵抵卮，，必须重新抓起，，环环紧扣，，层层把关，，既要充分阐扬项目部的积极性，，也要全面两全，，全盘掌控。 ！！Ｒ押弥葱泄睾投次经营关，，当真调查和筛选分包行列，，摸索出一条适合企业现实，，适合阿国现实的成功经验和模式。 ！！
楼正文但愿外洋公司辅导班子和整个员工开动脑筋、拓展思路、创制性地发展工作，，要在原有的基础上加以改善、提高、突破、创新、发展，，并获得优良的成效，，创制更好的效益，，为企业作出应有的贡献。 ！！＃ㄖ芫负剑
步健康发展，，使外洋公司真正成为公司新的经济增长点，，新年伊始，，东阳三建先后召开了三次外洋专题会议，，全面相识了外洋公司新班子调整以来各项重要工作的进展情况，，明确了外洋公司2009 年度的工作思路和工作重点。 ！！
东阳三建董事长兼总经理楼正文在系列会议中对外洋公司一年来的工作做了总体评价，，指出了外洋公司目前存在的重要问题，，提出了明确的工作要求。 ！！Ｊ紫纫惺导忧堪嘧咏ㄉ，，辅导班子成员要进一步端正思想，，提高意识，，明确分工，，形成各负其责、相互掌管、相互支持、联结合作的主题辅导能力，，携带外洋公司干部员工尽快形成浓郁的向心力和凝聚力。 ！！
其次要切实加强制度建设，，进一步美满内部治理体制机制。 ！！Ｒ揪菰、权、利相称准则和有利于提高工作效能和工作质量、有利于调动职工积极性准则，，健全数门设置和人员配置，，明确职能职责分工。 ！！Ｒ媛涫挡楹嗽鹑沃坪驮鹑尾榫恐，，做到分工明确，，责任到人，，人责到位，，奖罚明显。 ！！Ｒ炕蛩阒卫，，两全全盘打算铺排，，确保各项工作有序进行。 ！！Ｒ徊矫缆图忧抗谕饬，，积极理顺各方面的内外关系，，顺畅处事通道，，削减无服务动，，提高工作效能和工作质量。 ！！
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